Antecedentes

 El Centro de Transferencia de Tecnología para el Transporte de Tamaulipas (CeTraTecT) es creado, mediante la firma de un acuerdo cooperativo entre el Departamento de Transporte de Texas , la Administración Federal de Carreteras (FHWA) de los Estados Unidos de Norteamérica y la Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT) con fecha del 12 de Septiembre del 2003, con el objetivo principal de promover el intercambio de tecnología para el transporte y carreteras del Estado de Tamaulipas en México y el Estado de Texas en Estados Unidos de Norteamérica.

 

Visión

La visión del CeTraTecT es la de llegar a ser una dependencia universitaria de impacto nacional en la transferencia de las innovaciones tecnológicas para el sector del transporte y para  los sectores productivos, comprometida y capaz de transferir, innovar y crear proyectos con responsabilidad que satisfagan las necesidades y dé soluciones a las problemáticas de los usuarios involucrados.

 

Misión

Promover la generación y transferencia de productos, procesos y servicios  binacionales altamente competitivos,  hacia el sector transporte.

 

Objetivos

 

1.      Crear  un proceso permanente de transferencia de tecnología.

2.     Incrementar el entendimiento y la comprensión  institucional, técnica y legal entre Méxicoy              Estados unidos

3.      Participación en la planeación para la mejora de los sistemas fronterizos de transportación.

4.      Promover el conocimiento profesional y cultural.

5.      Promover el desarrollo de habilidades profesionales y técnicas.

6.      Lograr que las investigaciones sobre productos y procesos que están en vías de desarrollo sean transferidas eficientemente al sector productivo.

7.      Propiciar alianzas para proyectos específicos y convenios de colaboración entre la Universidad Autónoma de Tamaulipas y el sector productivo binacional.

8.      Vincular la oferta tecnológica de la Universidad Autónoma de Tamaulipas con la demanda tecnológica de las empresas.

9.      Incrementar el número de solicitudes de patente de las investigaciones que se generen.

10.  Lograr la  generación de  recursos.

11.  Convertirse en una nueva alternativa de búsqueda y gestión de recursos para la investigación aplicada en la Universidad.

12.  Educar para impulsar una cultura de innovación para fomentar la creación de riqueza  intelectual en la región Binacional Fronteriza.

13.  Ofrecer capacitación de alto nivel al recurso humano involucrado en el transporte y en la transferencia de tecnología de este sector.

14.  Apoyar en los procesos para obtener la certificación y la mejora continua de la calidad de las instancias dedicadas a la generación y prestación de servicios, así como el desarrollo y transferencia de tecnología en el área del transporte.

 

Mecanismos de Financiamiento y  Autosuficiencia

      Establecer alianzas con organismos asociados a la transportación/partnerships.

•      Establecer contactos con dependencias de las áreas de transporte a nivel Federal, Estatal y Municipal.

•      Establecer contactos con funcionarios de Municipios/Departamentos.

•      Relación y colaboración con el sector privado.

•      Participar activamente en las asociaciones profesionales colegiadas.

•      Coordinar congresos con auspiciadores del sector público y privado.

•      Ofrecer un programa de certificación de educación continuada (CEU’s).

•      Proveer un Road Scholar Program: Secuencia de Cursos y Talleres sobre el Transporte.

•      Obtener fondos de pareo de diferentes sectores asociados al transporte y obras públicas.

 

 

 

Propuesta para la estructura y operación

El centro funciona inicialmente como una oficina de gestión, cuya actividad principal es la de llevar proyectos en el área de transportes a su etapa de implementación.

 El Centro deberá ser una dependencia universitaria dentro de la estructura organizacional existente. Está adscrita directamente a la Facultad de Ingeniería, teniendo entre sus principales características las siguientes:

 

Operación

 

Inicialmente se tienen contempladas las siguientes acciones:

 

 

 

§         Investigación, desarrollo, demostración, entrenamiento y otras formas de intercambio y transferencia de tecnología.

 

§         Informar sobre la calidad técnica del transporte en carreteras de productos y servicios a través de la participación en demostraciones comerciales, seminarios, exposiciones y otras actividades similares.

 

§         Cursos de entrenamiento, Talleres, Seminarios.

 

§         Promover  personal de intercambio, para su entrenamiento internacional.

 

§         Proveer  asistencia técnica a municipios y agencias de transportación local.

 

§         Proveer información sobre planificación, diseño, construcción, mantenimiento y operación de facilidades de transportación.

 

 

 

 

 

Productos específicos

 

o        Seminarios.

o        Boletín Informativo .

o        Servicios de Información Técnica.

o        Biblioteca Técnica y Audiovisual.

o        Software Especializado.

o        Revista Técnica Especializada en el transporte.

o        Servicios de Investigación Científica.

o        Asesorías y Consultoría en ingeniería, con énfasis en el área de transportes.

 

 

Áreas de desarrollo

 

Ø      Sistemas inteligentes de transporte.

Ø      Carreteras: diseño, construcción, mantenimiento, supervisión, aspectos ambientales, seguridad, operación.

Ø      Marco legal del transporte.

Ø      Tecnología para el transporte.

Ø      Operaciones de Tránsito.

Ø      Autotransportes.

Ø      Seguridad Laboral.

Ø      Investigación y Tecnología.

Ø      Planeación y Programación.

Ø      Transporte Público.

Ø      Vialidad.

Ø      Certificación y Sistemas de Gestión de Calidad y Ambiental.

 

Temas de los Seminarios Técnicos

 


 

      Agrimensura.

      Aspectos Ambientales.

      Capacidad de Carreteras.

      Congestión Urbana.

      Control de Calidad.

      Drenaje de Carreteras.

      Estacionamientos.

      Gaviones.

      Geotextiles.

      Administración de Proyectos.

      Concretos.

      Pavimentos (diseño y  mantenimiento).

      Planificación y Programación de Proyectos.

      Seguridad de Carreteras (señalización, diseño)

      Semáforos (Operación y Mantenimiento).

      Tecnología para el transporte


 

 

 

Actividades Principales Programa 2004-2005

 

      Desarrollar y mantener un banco de datos e información.

      Establecer una Biblioteca de Publicaciones Técnicas.

      Publicar Boletín Informativo Bilingüe y Revista Técnica.

      Implantar Programa de Adiestramiento y Capacitación.

      Transferir asistencia técnica a usuarios en el transporte.

      Vinculación con socios principales a través de la firma de convenios.

      Comité Asesor: Incluye oficial de enlace de FHWA .

 

 

 

Retos Futuros. Actividades.

 

      Mecanismos de actualización de la librería de video y documentos técnicos.

      Videoconferencias.

      Equipo Interdisciplinario Binacional.

      Aspectos Multimodales. Convenios con otros organismos nacionales e internacionales.

      Compartir Módulos en el Internet.

      Propiedad Intelectual.

      Colaboración en las fronteras.

      Programas de seguridad de caminos.

      Alianzas con la Transportation Industry Alliance (TAI).

      Traducción y adaptación de publicaciones técnicas al español.

      Colaborador en conferencias con otras asociaciones.

      Oportunidades de Empleo para estudiantes a nivel subgraduado y graduado.

      SHRP Products: Strategic Highway Research Program.

      Programas de Intercambio: Rusia, Maine, Puerto Rico, Centro y Sur América.

·         Proyectos de Investigación Específicos.

·         Proyecto binacional de información de la red de carreteras.

·         Apoyo para la planeación local y regional del sistema de carreteras.

·         Base de datos para la planeación de la transportación.

·         Proyecto de digitalización del sistema de carreteras.

·         Proyecto binacional de base de datos.

·         Sistema de georeferenciación.

·         Datos ambientales.

·         Integración de datos socioeconómicos.

 

 

 

SEPTIEMBRE DE 2003

 

Dra. Ing.Carmen Zenia Nava Vera

Directora